2024年保洁部经理年终工作总结

2024年保洁部经理年终工作总结 2024年保洁部经理年终工作总结1（约962字）　本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业

2024年保洁部经理年终工作总结 2024年保洁部经理年终工作总结1（约962字） 本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保 洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生 保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但 并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇 报如下： 三、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料 和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单， 节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做 好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加， 和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的.巡 视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防 止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系 业主，做到双保险。 回顾这一年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所 前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上 还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加 强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。 在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面： 1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。.