建筑工程施工管理措施分析论文

建筑工程施工管理措施分析论文 　1.1人才管理上 　时下，许多建筑施工企业对人力资源管理重视不够，没有完善的管理制定、没有刚性的奖励和约束规定，没有一套科学正规的人才管理模式。留给高素质人才开展的

建筑工程施工管理措施分析论文 1.1人才管理上 时下，许多建筑施工企业对人力资源管理重视不够，没有完善 的管理制定、没有刚性的奖励和约束规定，没有一套科学正规的人 才管理模式。留给高素质人才开展的空间太狭窄，没有其真正施展 拳脚的舞台。许多建筑施工企业在人才的管理上制度欠缺、措施不 利亦或方法不妥。顶多是在工资上、劳动待遇上给予适当的“倾 斜”。导致高素质的各种专业人才纷纷跳槽，特别是北方的建筑企 业高素质的专业人才流失更为严重，大有“孔雀东南飞”的势头。 建筑施工企业人才的大量流失，极大的压缩了企业本身生存开展的 空间。 1.2资金、建材管理上 当前，我国许多建筑施工企业在施工管理上对资金、建材的管 理力度明显缺乏。表现在资金管理制度不健全，不完善要么无章可 循。要么有章不循甚至有的企业连起码的施工预算管理制度都没 有。可见我国建筑企业在施工管理上矛盾突出、问题多多、困难重 重。更为可怕是企业建筑所用的机器设备、原材料、施工检测、监 测上也问题丛生。机械设备、原材料没有起码的采购供给方案、对 进货的渠道、采购人员、保管、经营人员、质量检查人员缺少相应 的管理约束机制。导致个别人员以牺牲企业的利益为代价换取在原 材料或者是机械采购时“吃回扣”、拿红包的“资格”。如此这些 必然造成企业超量采购、高价采购的现象发生。给建筑施工企业的 管理工作带来诟病。 1.3欠缺施工本钱管理意识