分包单位资质和人员资格管理制度

施工单位对分包的管理制度为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能 力，并能够对分包单位进行有效控制，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理 的工程分包单位及业主指定的分包单位均

施工单位对分包的管理制度 为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能 力，并能够对分包单位进行有效控制，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理 的 工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。 第一节分包单位管理 一、对工程分包单位资质验证： 、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。 1 、审核企业性质。 2 、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。 3 、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员 核 4 定数量。 、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 5 二、对劳务分包单位核验： 、审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、资格 证）。 1 、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要 求。 2 三、分包合同签订要求： 、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 1 、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工 具、 2 设施、设备的安全、完好。 、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“外 劳 3 力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。 、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位 负 4 责，分包单位必须服从总包单位安全管理。