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蒙牛企业文化理念　　管理是严肃的爱。这句口号是蒙牛领导最喜欢的。蒙牛毫不掩饰它从海尔那里认真移植过来的OEC管理模块。在蒙牛每1个部门门外都有1张OEC考核榜，全方位地对每人、每天、每事进行综合控制。

蒙牛企业文化理念 管理是严肃的爱。这句口号是蒙牛领导最喜欢的。蒙牛毫不掩饰它从海尔那里 认真移植过来的OEC管理模块。在蒙牛每1个部门门外都有1张OEC考核榜， 全方位地对每人、每天、每事进行综合控制。事前计划，事中控制，事后检查，事 完评价上至领导，下至员工都要进行考核。 在管理的细节上，蒙牛采取了最没有建树也是最有效的方法罚款。从最底层的 员工到中层领导，高级主管甚至牛根生本人，都要服从这个规定，迟到、开会响手 机、在食堂剩饭等都以罚款来约束。罚款金额根据职位高低从10元到50元不 等。刚开始，对近乎苛刻的OEC，企业员工极不适应，上上下下怨声载道，但勉 强成习惯。习惯成自然的标语马上就出现在了办公楼前。经过了1段时间，员工 们真的对OEC习惯成自然了。 培训是最大的福利。在用人原则上，蒙牛集团强调有德有才破格重用，有德无 才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。 蒙牛企业文化基因3个组成部分： 蒙牛是在资源优势的地区，以现代化的创新手段，快速提供绿色、时尚、健康 乳制品的专业制造商与服务商。 蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之1，中国企业跨世纪的成 长冠军 蒙牛是致力于为推动乳品事业发展的团队与个人搭建的成长平台。 1、学习型企业文化(文化力灵魂) 2、市场化利益机制(竞争力方法) 3、差异化品牌策略(形象力目的) 蒙牛企业文化的12字方针： 1、服务：为集团全员实现成功人生提供全方位的服务 为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务 为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务 2、协调：协调集团与外界大环境的关系如各级政府，行业新闻金融公众等 协调事业本部之间、事业本部与各职能部门间的滋芽分配与合作关系 3、激励：在集团内部培育和推广以实现双赢为目的的具有蒙牛特色的激励文 化 在集团内部建立和推广面向全员、有形与无形价值相结合的激励体系 4、管理：负责高层人力资本的管理及集团内部高层管理人员引进任免考评培 养发展负责蒙牛核心品牌的管理