有关水泥公司组干的工作总结

有关水泥公司组干的工作总结 20xx年，水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部的指导下，在公司党委、行政的关心支持下，紧紧围绕学习创新年这条主线，抓住重点，完善基础工作，全面提高工作

有关水泥公司组干的工作总结 20xx年，水泥公司的组干工作在集团公司党委组织部、人事部 的指导下，在公司党委、行政的关心支持下，紧紧围绕学习创新年这 条主线，抓住重点，完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥党 委的参谋和助手作用，认真完成了集团公司党委组织部、人事部处和 公司党委、行政交办的各项工作任务，较好的完成年初制定的各项工 作计划。现将今年组干工作简要汇报如下： 一、全年组干工作基本情况 ㈠干部队伍建设方面 年初，公司党政领导班子针对我公司实际情况，研究制定了二 00四年改革与发展思路，制定下发了《关于下达〈二00四年中层干 部经营责任考核办法〉的通知》、《关于印发〈淮北矿业集团水泥有 限责任公司xx年精神文明建设工作任务〉的通知》等政策和办法， 还与部分单位签订了生产经营责任目标书，强化、细化了考核标准， 做到层层传递压力，对各项工作措施的检查、奖惩、监督进行了明确 的规定，保证了制度的贯彻落实。 ⑴、后备干部队伍建设方面情况 我公司现有矿处级后备干部19人。根据工作的变动情况，及时 对矿处级后备干部补充、调整。同时也加强了对科区级后备干部队伍 建设。 为了保证后备干部的质量，我们在选拔调整后备干部时严格执 行上级文件的精神，按规定的程序办事，做到三个结合：即年终干部