关于月度工作计划

关于月度工作方案 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。以下是为大家的关于月度工作方案，希望能帮到大家！ 一、建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度、员工手册 标准的

关于月度工作方案 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的 一个重头戏。以下是为大家的关于月度工作方案，希望能帮到大 家！ 一、建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度、员工手册 标准的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作 是建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度：《员工手册》 （根据人力资源六大模块制订，包括《奖惩制度》、《人事管理制 度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理方法》、《员工 转正程序》、《考勤管理制度》等等）。员工从进入公司到岗位变 动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按 照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原那么，希望能到达各 项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切 身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严 肃气氛。 完成时限：20xx年12月至20xx年1月份起草各类管理制度，20xx 年1月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论， 初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式公布。 二、人力资源招聘与配置 人才的需求主要几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员 工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是 人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司效 劳。招聘工作贯穿在公司开展的每个阶段，提高招聘效率，为公司 及时供给人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，外表上看 是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部