专卖店管理制度及奖罚条例

专卖店管理制度及奖罚条例 专卖店管理制度及奖罚条例【篇1】　　一、全体店员必须以完成公司的目标任务为中心，同心协力，群策群力，营造良好的工作环境和气氛，力争最高的销售额，争取“明星店”。　　二、具有团

专卖店管理制度及奖罚条例 专卖店管理制度及奖罚条例【篇1】 一、全体店员必须以完成公司的目标任务为中心，同心协力，群策群力，营 造良好的工作环境和气氛，力争最高的销售额，争取“明星店”。 二、具有团队精神，整体观念，不分彼此，以达到销售为目的，同心同德，提高全店销 售总额。 A、开店的工作： 早上保持良好精神状态来到工作岗位，不要把私人情绪带到工作中来。 穿上整齐的工作服，化上淡妆，带上工号牌。 清洁卖场。 收拾好桌面上物品，不必要的物品不要放在桌面上。 保持好店里整洁、优美的环境，放轻柔音乐，调节好灯光，准备迎接客人的到来。 上班时做好会员档案记录工作。 随时调整商品陈列，将已销售的货品摆上卖场。 B、交接班： 两班人员各派二名值班店员做好货物交接记录，并签名确认。 交接工作：清点、交接全部货物、货款，清点所有货物的质量状态，如发现货物有任何 损伤及污迹立即通知店长。 C、打烊的工作： 店长当时下班前将货款交给主管。