下基层走动式管理制度

下基层走动式管理制度 为进一步转变人作作风，强化对工作现场的平安监视事故隐患排查，提高平安管理水平，增强管理人员的责任心，真正到达“管理零距离，工作无死角、严兑现”的目的，特实行管理人员走动式管理。

下基层走动式管理制度 为进一步转变人作作风，强化对工作现场的平安监视事故隐患排 查，提高平安管理水平，增强管理人员的责任心，真正到达“管理 零距离，工作无死角、严兑现”的目的，特实行管理人员走动式管 理。 一、走动式管理制度 1、参加走动式巡查的人员包括全矿各级管理人员以及工作现场班队 长，巡查人员遵循“过程控制、上下互动、闭合管理”的原那么， 认真按照走动式巡查管理的区域、次数、时间、职责等要求，持走 动式管理手册实施走动式巡查，并将查出的问题记录在手册上。 2、各级管理人员要坚持“带着问题”下，发现问题、解决问题“的 原那么，能在现场解决的问题，必须现场解决，现场暂时不能解决 的，上井后交由信息站汇总，查找原因，分清责任，进行安排落 实、复查、形成闭合。 3、巡查互动签字，实现双向管理。副科级以上干部及机关管理人员 巡查现场时要持“走动式管理手册“。在巡查时发现事故等问题要 及时纠正并记录，并让该作业区的现场负责人确认。同时，管理人 员也要在所巡查作业区的安检员现场督察记录本签字，以此实现双 向互动管理。 4、履行反应责任，实现信息畅通。走动式管理手册由安检科信 息站统一发放、收回、保管。信息站工作人员及时进行信息筛选， 并将事故隐患建账管理，并以事故隐患整改通知单的形式及时将所 发现的问题、隐患反应到责任单位、部门和分管领导。责任单位必 须在规定的时限内落实处理。安检科负责安排跟踪落实、验证。对 没有在期限内得到及时整改的将按照《龙东煤矿管理人员“走动