2022人力资源工作总结 (10)

人力资源工作总结 xx年，是项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期试业，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是

人力资源工作总结 xx年，是项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期 试业，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工 程建设和经营筹备工作中。同时，xx年，也是人员需求缺口比 较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人 力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。在 公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建 设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备 和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。 一、人员招聘 xx年度招聘压力依然比较大。我们深入细致开展工作，充 分利用各种资源和公司自身优势，基本完成年度招聘工作任 务。全年共招聘人员209人，公司现有员工65％是今年招聘 的。其中，大专及以上学历员工133人，占招聘新员工数的 63.6％；管理及技术人员近90人，占43％。 今年招聘工作有以下四个方面的特点： （一）形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、 人才市场招聘、校园招聘、部队招聘、同行推荐、员工推荐、 中介推荐等多种方式开展招聘工作。 （三）质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏 览简历50份以上，共浏览简历近万份；每一个岗位，平均面