综合部管理制度

综合办管理制度一、总则 第一条 综合办是项目负责人事行政事务及后勤工作的基础部门，也是项目有效运作的重要支持部门。综合办工作的有序开展对项目的正常运行，保证项目的工作规范化、程序化，及提升项目的整体工

综合办管理制度 一、总则 第一条综合办是项目负责人事行政事务及后勤工作的基础 部门，也是项目有效运作的重要支持部门。综合办工作的有 序开展对项目的正常运行，保证项目的工作规范化、程序化， 及提升项目的整体工作水平具有重大意义。 第二条为加强本项目综合办人员队伍的建设，规范各岗位 员工的各项工作职责，充分发挥综合办的作用，特制定本制 度。 第三条由项目管理层负责本制度的组织实施和管理监督。 二、岗位职责 第四条综合办主任岗位职责 1、负责制定项目的管理制度和规定，并组织实施、监督； 2、负责召开项目每周全体员工例会、行政各部门例会并负 责其他各部门会议管理； 3、负责管理员工的入职、转岗、离职事宜； 4、负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录； 5、负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审 查意见； 6、负责对各部门日常事务进行协调； 7、对综合办的整体工作负责。 第五条综合办文秘岗位职责