联通员工培训方案

联通员工培训方案一.培训目的企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发

联通员工培训方案 . 一培训目的 企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能， 为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、 创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比 , 物质资本投资更重要的人力资本投资。有效的企业培训其实是提升 企业综合竞争力的过程。 联通员工培训是指给企业的雇员提供有关企业的基本背景情况， 使联通员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工 作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态 度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环 境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。联通员工培训，是一个企 业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体 的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开 始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。 . 二培训分类 1.: 岗前培训新员工到职培训 方法： 1 （）意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳 的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。 军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，