2021年班组长培训总结及自我评价

班组长培训总结及自我评价 导读： 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。因而公司十分重视对班组长的培训工作。下面是的班组长培训的

班组长培训总结及自我评价 导读： 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班 组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。因 而公司十分重视对班组长的培训工作。下面是的班组长培训的总结 和范文。欢迎大家阅读。 为期五天的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训，让我无 论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体 会。它不光是一个的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程， 对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场“及时雨”。 授课形式新奇、生动、有趣，在老师讲解中我们不知不觉就学到了 知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老 师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如 何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个 ___的团队呢？通过 培训，我找到了答案。 首先，班组长是整个班组工作的 ___ ___者和指挥者，也是直接 参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所 以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、 ___ 细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事 的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角 色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级 ___对