人力资源管理基础实训及课后思考参考答案

参考答案第1章人力资源管理基础实战演练一分析某企业的人员管理方式(1)"社会人"管理倾向：王某对迟到罚款规则的调整体现其管理中注重"人"，有利于调 动员工的工作积极性；经济人：王某对员工日常交流? 口

参考答案 1 第章人力资源管理基础 实战演练一分析某企业的人员管理方式 "社会人"管理倾向：王某对迟到罚款规则的调整体现其管理中注重"人"，有利于调动员工的工作积极性； (1) 经济人：王某对员工日常交流?口上厕所时间的管理是站在企业利益角度来规范员工行为，虽有一定的合理性， 但实际实施时并没有做到深入调查，也缺乏对员工情感交流需求的了解，显得过于严苛和不近人情，实则也不 利于企业良好文化、和谐关系的形成。这反应了其管理中以追求经济利益最大化为主的“经济人"倾向。 优点：考勤规则调整是从企业政策和工资的角度出发属于保健因素可以减少员工原有的不满意状 ，， (2) 态，提高员工的满意度指数。 缺点：①保健因素上考虑不足，限制了员工人际关系的情感需求，使员工不满意情绪累积。 ②未考虑激励因素。王某考虑不足，仅从规则上去要求和限制员工并不能很好地达到提高企业生产效率 的后果，而且长此以往,可能会对企业员工关系氛围造成不良影响。王某应多从让员工参与协商讨论、重新设计 薪酬方案等来考虑。其应该采取更自由的管理方式，制订公平、合理、有效的规章制度(答案不唯一，言之有理 即可) O 项目实训 公司员工岗位职责划分不清、权责不明；沟通协作不畅，团队缺乏凝聚力；制度缺失；管理模式老化 (1) 等。 提示：围绕人力资源管理模式，言之有理即可。 (2) 参考： (3) 表人力资源管理数字化设想 工作场所的数字化 人力资源运营的数字化 决策的数字化 主要方向 具体的可 互联互通，在任何工作场 线上招聘+面试 搭建企业的人力资源信息