采购2024年度工作计划

采购2024年度工作计划 采购2024年度工作计划【篇1】　　20__年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年这一年是有意义的、

采购2024年度工作计划 采购2024年度工作计划【篇1】 20__年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑, 有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年这一年是有意义的、有价值的、 有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们 树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作 计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的 工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20__年共完成甲 供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份， 共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任 务。现将主要工作情况总结如下： 一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购 前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 20__年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。 不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门 参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人 员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确 保工作的透明，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 20__年通过组织学习和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善 了更具操作性的、等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定 了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开招标。 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以 上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购 部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。