以客户为中心读后感.doc

以客户为中心读后感　　以客户为中心，以奋斗者为本是两个矛盾的对立体，它就构成了企业的平衡。难以掌握的灰度，妥协，考验所有的管理者。以客户为中心读后感范文，欢迎参考。 　　以客户为中心读后感篇一：认认

以客户为中心读后感 以客户为中心，以奋斗者为本是两个矛盾的对立体， 它就构成了企业的平衡。难以掌握的灰度，妥协，考验所 有的管理者。以客户为中心读后感范文，欢迎参考。 以客户为中心读后感篇一：认认真真做事，踏踏实实 做人。是为人的处事之道。以客户为本，为客户服务，用 华为理念来解释，这便是其存在的唯一理由。这句话不同 的企业，都在用不同的方式宣传着。但秉承理念，想方设 姚 法来实践的却终归寥寥。如同踏实做人的理念，知道的 人 质 蚜 多，做到的人少。而华 为用近三十年的时间一直 在恪守， 证 脓 驯 1987年华为 只有6名员工、XX0元 注册资金;30年后的今 株 鞍 天，华为年销售额达到2 33亿美元，在印度、美 国、瑞 疏 哈 典、俄罗斯以及中 国的北京、上海、南京等 地设立了研究 思 吱 所，一举成 为中国最具影响力的通信 设备制造厂商。即使 债 拄 灭 是在 世界通信巨头思科，都将 其列为最具威胁的竞争对 库 仲 手。我们不能认为这仅仅 是依靠以客户为中心所做 到的， 青 终 但是这一定是以客 户为中心的理念推动下才 能做到的，这 扦 苏 也是我们所 有企业所需要学习的。我 司自1991年成立以 老 稠 针 来，诚信是我们的企业格言 ，这正是以客户为中心的 升 蓝 挟 华。也是我司多年来发 展成长的原因。所以对“ 以客户为 腑 栏 中心”的思维不 能简单固化为客户着想， 不要以为问客户 壳 乍 甲 一句“有 什么可以帮您”便是以客 户为中心，要学会举一反 锯 吮 三。如果真的只是这么简 单一句那么所有的企业都 会变成 氟 华为。那么需要如 何去做呢， 衅 息 结合《以 客户为中心》我总结了以 下几点，或许我们 痒 可以借 鉴学习。 咎 浮 华为是一家 生产销售通信设备的民营 通信科技公司， 奋 穴 虽然处于 竞争最为激烈的通信领域 ，却在短时间内成长为 琵 记 蜒 全球领先的巨人，在羡慕他 的成功之余，也不禁感叹 他 夜 蝇 “以客户为中心”的真 诚以及不断进取拼搏的狼 性文化。通 城 叔 信行业绝对是 适者生存的写照，华为一 出生就已经和国际 抑 行 概 顶尖的 跨国公司同台竞争，但华 为公司作为民营企业，没 颤 撅 有国企央企的种种优厚待 遇，却能够历经磨难而后 生，直 卜 协 至雄踞全球，其中 存在着偶然，更充满了必 然。华为公司 袋 瞩 始终坚持“ 以客户为中心”，客户的 要求就是华为的要求，