水利建设项目管理策略研究

水利建设项目管理策略研究摘要强化项目质量、安全等的管理，是新时期水利建设项目管理的必然要求，也是确保水利工程安全运行的重要保障。本文立足于水利建设项目管理的现状，分析了水利建设项目管理中存在的问题，并

水利建设项目管理策略研究 摘要 强化项目质量、安全等的管理，是新时期水利建设项目管理的必然要求，也是确保水利工 程安全运行的重要保障。本文立足于水利建设项目管理的现状，分析了水利建设项目管理 中存在的问题，并在此基础之上，从狠抓落实项目管理前期工作、强化招投标活动管理、 抓好监理工作开展、加大监督检查力度等方面，阐述了提高水利建设项目管理的策略，确 保水利工程的安全、稳定运行。 关键词 水利建设项目；项目管理；问题；策略 随着社会经济的不断发展，我国水利事业迎来了发展的新时期，水利建设项目的推进，对 于稳定社会经济发展、推动改革开放，具有十分重要的意义。水利工程项目具有特殊性， 项目管理不仅仅强调管理的全面性、有效性，更强调管理的科学化推进，确保水利项目的 安全、稳定运行。当前，我国水利建设项目管理仍存在诸多问题与不足，对水利建设项目 的质量、安全，形成最为直接的影响。在水利建设项目管理中，前期工作不到位、招投标 不规范等，都对项目管理造成较大影响。为此，在推进水利事业快速发展的大背景之下， 如何提高水利建设项目的有效管理，是一项十分重要的工作。本文针对水利建设项目管理 中存在的问题，就新时期如何提高水利建设项目管理水平，提出了以下具体性建议。 水利建设项目管理中存在的问题 1 水利建设项目管理是一项复杂而系统的工作，涉及面广、部门参与频繁，强调管理工作全 面而有效开展。但从实际来看，水利建设项目管理仍存在诸多问题，特别是前期工作不到 位、项目法人制度不完善、招投标不严密、监理市场不规范等问题，直接弱化了水利建设 项目管理的有效性，降低了水利工程的建设质量。具体而言，水利建设项目管理中存在的 问题，集中表现在以下几个方面。 工程建设前期工作落实不到位，影响后期管理工作的开展 1.1 相比于其他建设工程，水利工程建设具有特殊性，对工程建设的质量、时效等因素，有更 高的现实要求。切实做好工程建设前期工作，对于后期管理工作的开展，起到至关重要的 作用。但是，由于前期工作落实不到位，工程或是仓促推进，或是资金不到位，必要的前 期工作（如地质勘查等）的缺失，给后期工程建设的安全管理带来较大影响。