某公司燃料管理制度JSPC

某某公司 燃料管理制度 第一章总则 第一条为使燃料从成本控制、采购管理、储存管理、质量监督、管理效能等方面进行控制,保证生产燃料经济、合理的供应,特制定本标准。本标准涉及的范围:燃料成本控制、采购管理

某某公司 燃料管理制度 第一章总则 第一条为使燃料从成本控制、采购管理、储存管理、质量监督、管理效能等 方面进行控制,保证生产燃料经济、合理的供应,特制定本标准。本标准涉及的范 围:燃料成本控制、采购管理、储存管理、质量监督、燃料考核管理等方面。 第二章职责 第二条经营策划部职责 1、制定年度入厂燃料的采购标煤单价标准。 2、制定年度入厂入炉煤热值差标准。 3、制定月度燃料库存资金标准。 第三条财务部职责 1、负责燃料的结算 2、负责入厂、入炉燃料成本的核算 第四条物资采购部职责 1、每年编制燃料全年预算计划。 2、负责燃料采购执行。 3、负责组织燃料供应商评价工作