新电建筑安装工程公司绩效工资考核分配方案

新电建筑安装工程公司绩效工资考核分配方案（草案）根据新电集团有限公司的要求，各基层企业建立绩效工资考 评分配制度的有关规定，结合本公司生产经营实际，特制定新电 建安公司绩效工资考评分配方案。一、公司员

新电建筑安装工程公司绩效工资考核分配方案（草案） 根据新电集团有限公司的要求，各基层企业建立绩效工资考评 分配制度的有关规定，结合本公司生产经营实际，特制定新电建安公 司绩效工资考评分配方案。 一、公司员工绩效工资的来源构成 、全民人员绩效工资=岗级元+月度综合奖 1*40 、集体人员绩效工资=岗级元+月度综合奖 2*20 一、建立公司绩效工资考评体系 、公司建立绩效工资考评组，考评组成员由公司经理、副经理、 1 助理、助理员、各部分负责人组成，经理任组长。 、公司绩效考评组每月日前，召开一次公司绩效考评会议， 210 对公司上月各岗位员工工作绩效进行综合评估，并形成绩效 工资评定决定。 、公司办公室负责绩效考核的日常统计管理和绩效工资的发放。 3 二、绩效目标考评对象的确定: