要如何培训新员工

要如何培训新员工 　　资源是社会的第一资源。人才是决定企业核心竞争里的关键因素。企业是人力资源投资的重要形式之一,也是进行人力资本开发的主要手段之一。下面是由提供的要如何培训新员工，希望对你有用。 　

要如何培训新员工 资源是社会的第一资源。人才是决定企业核心竞争里的关键因 素。企业是人力资源投资的重要形式之一,也是进行人力资本开发的 主要手段之一。下面是由提供的要如何培训新员工，希望对你有 用。 很多企业在委托我们做新员工培训时，都希望听到我们的一些 经验和建议。在这里我就谈谈我们宏智源在做新员工培训时的一些 经验和观点。希望对大家的工作能有所借鉴和帮助。 新员工培训工作要做得到位圆满，需要企业与我们的共同努 力。把新员工培训成“企业人”和“专业人”，要通过企业自主培 训的形式到达，而“职业人”，要借助外面的力量来完成。也就是 新员工的培训最理想的是自培加外请两种形式来完成。 公司级的入职培训：公司入职培训培训出“企业人” 师者，传道、授业、解惑也。传道：做人做事的道理;授业：生 存的本能;解惑：知识。要强调一下这个顺序。第一个就是传道，我 们也经常说德才兼备的人，德在先。 学校的教育无视甚至缺失一个环节，就是德育。重视的是传授 知识的应试教育。如果只有才，而无德，那往往危害性更大。比方 现在很多的高智商犯罪。近几年还好，提出上应试教育转为素质教 育。我国的教育也越来越重视德育了。 《亮剑》的一幕给我们的印象非常深，国民党的俘虏承受赵政 委培训后，很快进入共党角色，去打国军。共党非常注重军人的思 想政治工作，让军人认同党的思想，并为党做出自己的努力和奉 献。只有统一人们的思想，才能统一人们的行为。 讲到企业文化就会讲到公司的理念，价值观。提出理念不算困