诚信经营构筑信赖之墙(本站推荐)[修改版]

第一篇:诚信经营构筑信赖之墙(本站推荐)诚信经营构筑信赖之墙诚信是企业经营的黄金规则,也是市场经济发展的内在要求,更是社会文明发展建设的基石和标志。因此,企业要长期生存和发展,要提高消费者长久的忠诚度

第一篇:诚信经营构筑信赖之墙(本站推荐) 诚信经营构筑信赖之墙 诚信是企业经营的黄金规则,也是市场经济发展的内在要求,更是社会文明发展建设的基石和标志。 因此,企业要长期生存和发展,要提高消费者长久的忠诚度,实施诚信经营是企业经营的唯一基本准则。 “”“” 万购超市自开业以来,就严格秉承诚信做事,诚信做人的原则,通过三大纪律八项注意切实开展 诚信经营管理,为消费者提供优质服务,为企业长久发展保驾护航。 三大纪律,即,商品纪律,价格纪律,服务纪律,超市从这三个广义的角度,创建超市的发展根基, 树立超市的品牌形象,为超市的长期发展奠定基础。 1 、商品纪律 商品是传递超市服务的载体,消费者到超市来,就是希望能买到物美价廉、货真价实的商品。万购超 市将从三个方面,严格把控商品质量。首先,严把供应商源头,供应商是商品的提供者,供应商的质量决 定了商品的质量。我们只关注商品质量,而非是人情,更不是各项费用。其次,超市将通过多种渠道为消 费者提供尽可能丰富的商品,方便消费者选购最满意的商品。最后,根据市场反馈及时调整商品架构。理 论上合格的商品并非是消费者喜爱的商品,也并非就是优秀的商品。超市深入了解消费者对商品的反馈, 根据消费者需求及时调整商品架构。 2 、价格纪律 价格在一定程度上决定了超市的服务水平,万购超市将从三个方面严格把控价格纪律。首先,多渠道 搜集商品信息,同一商品或者类似商品,通过多渠道的信息比较,精选最优价格,争取为消费者提供物美 价廉的商品。其次,薄利多销,利用销量提高超市的盈利水平,而非是高毛利,这将能为消费者提供最物 美价廉的商品。这也是超市经营的基本原则。最后,超市承诺本地区价格绝对最低原则。在超市的服务范 围内,所有商品价格确保价格最低,从根本上确保超市的价格优势。 3 、服务纪律 服务水平,决定了超市经营管理软环境,也是消费者购物舒适度的衡量标准。万购超市从三个方面, 创建了优秀的服务纪律。首先,制定标准化的服务标 准和流程。所有服务有据可依,将能最大限度的提高员工的服务水平。其次,消费者为先,任何服务 事项,都要以消费者第一的态度来处理,节约消费者的时间,为消费者提供最优质,最舒适的服务环境。 最后,团队建设与服务协作。万购超市一直将团队的建设放在管理的第一位,只有有了优秀的团队,才能 有一流的服务,才能团结协作、众志成城为消费者服务。

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第一篇:诚信经营构筑信赖之墙(本站推荐)诚信经营构筑信赖之墙诚信是企业经营的黄金规则,也是市场经济发展的内在要求,更是社会文明发展建设的基石和标志。因此,企业要长期生存和发展,要提高消费者长久的忠诚度,实施诚信经营是企业经营的唯一基本准则。“”“”万购超市自开业以来,就严格秉承诚信做事,诚信做人的原则,通过三大纪律八项注意切实开展诚信经营管理,为消费者提供优质服务,为企业长久发展保驾护航。三大纪律,即,商品纪律,价格纪律,服务纪律,超市从这三个广义的角度,创建超市的发展根基,树立超市的品牌形象,为超市的长期发展奠定基础。1、商品纪律商品是传递超市服务的载体,消费者到超市来,就是希望能买到物美价廉、货真价实的商品。万购超市将从三个方面,严格把控商品质量。首先,严把供应商源头,供应商是商品的提供者,供应商的质量决定了商品的质量。我们只关注商品质量,而非是人情,更不是各项费用。其次,超市将通过多种渠道为消费者提供尽可能丰富的商品,方便消费者选购最满意的商品。最后,根据市场反馈及时调整商品架构。理论上合格的商品并非是消费者喜爱的商品,也并非就是优秀的商品。超市深入了解消费者对商品的反馈,根据消费者需求及时调整商品架构。2、价格纪律价格在一定程度上决定了超市的服务水平,万购超市将从三个方面严格把控价格纪律。首先,多渠道搜集商品信息,同一商品或者类似商品,通过多渠道的信息比较,精选最优价格,争取为消费者提供物美价廉的商品。其次,薄利多销,利用销量提高超市的盈利水平,而非是高毛利,这将能为消费者提供最物美价廉的商品。这也是超市经营的基本原则。最后,超市承诺本地区价格绝对最低原则。在超市的服务范围内,所有商品价格确保价格最低,从根本上确保超市的价格优势。3、服务纪律服务水平,决定了超市经营管理软环境,也是消费者购物舒适度的衡量标准。万购超市从三个方面,创建了优秀的服务纪律。首先,制定标准化的服务标准和流程。所有服务有据可依,将能最大限度的提高员工的服务水平。其次,消费者为先,任何服务事项,都要以消费者第一的态度来处理,节约消费者的时间,为消费者提供最优质,最舒适的服务环境。最后,团队建设与服务协作。万购超市一直将团队的建设放在管理的第一位,只有有了优秀的团队,才能有一流的服务,才能团结协作、众志成城为消费者服务。
八项注意,主要是从日常经营管理的角度,严格规范超市的行为管理,提升超市团队的管理水平、服务水平。1、注意礼貌服务。所有员工将严格遵守礼貌服务标准,为超市的每一位顾客提供最优质的服务。无论是服务用语,还是顾客接待,以及顾问咨询引导等,超市都将开展礼貌服务。2、注意服务标准。处理任何事项,严格按照消费者为先的标准,让消费者清清楚楚的明白事项的各种标准和流程,与消费者建立良好的沟通平台。3、注意商品质量。无论是从商品的源头,还是商品的日常管理,以及商品质量事件的处理等,超市的任一员工都将时刻关注商品的质量,为消费者提供绝对放心安全的商品。4、注意价格动向。超市时刻了解市场动态,关注商品价格,利用多种渠道、多种措施,为消费者提供最价廉,最优质的商品,为顾客节约购买成本。5、注意民生需求。超市所服务的对象就是大众,超市所提供的商品将以满足大众需求为主。超市时刻关注大众的民生需求,通过多种采购渠道,为消费者采购商品。6、注意购物环境。超市将打造最舒适的购物环境,让消费者快乐购物。无论从服务标准、卫生环境,还是货架设置、商品陈列等,都将以消费者方便选购为主。7、注意团队协作。超市是大型综合性卖场,经营团队的协作意识,将能为消费者提供最为完善的优质服务。任何一个超市人,在消费者需要的时候,都能为其解决其遇到的问题和难处。构建一张无缝隙的综合服务网,时刻为消费者提供服务。8、注意文化建设。万购超市一直注重团队文化的建设,这不仅能优化超市的管理,提升团队的管理水平,更能为消费者提供更为人文的服务,更有品位的服务,更有内涵的服务。诚,则信;信,则赖!以诚为基础,建立消费者信任平台,成为消费者依赖性的购物场所,将是万购超市一直秉承的经营理念。第二篇:建立安全意识构筑生命之墙演讲稿(大全)5建立安全意识构筑生命之墙演讲稿范文(精选篇)
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