煤炭企业干部要树立“三种意识” 提高工作效能

煤炭企业干部要树立“三种意识” 提高工作效能 当前，受国内外经济下行等多重因素影响，煤价大幅度下降，煤炭企业干部如何树立“三种意识”，发挥干部的模范带头作用，引领广大职工积极应对市场的严峻挑战，

14 第页共页 煤炭企业干部要树立“三种意识”提高工作效能 当前，受国内外经济下行等多重因素影响，煤价大幅度下降，煤 炭企业干部如何树立“三种意识”，发挥干部的模范带头作用，引领 广大职工积极应对市场的严峻挑战，推动企业稳定发展。 受国内外经济下行等多重因素影响，今年5月份以来，全国煤炭 需求回落、煤价大幅度下降，经济下行压力加大，煤炭企业经营面对 前所未有的挑战。针对当前形势，煤炭企业干部要树立“三种意识”， 带头积极应对市场的严峻挑战，把推动煤炭工业发展的立足点转到提 高质量和效益上来，维护企业稳定的生产经营。 一、树立“大局意识” 面对下半年生产任务指标的完成，必须正确处理好局部与全局、 个体与整体的关系。我们绝大多数领导干部，都是负责某一方面的工 作。但从全局讲，这都是局部的工作。局部必须服从全局，胸中要有 全局，这是一个必须把握的原则。坚持这个原则，不仅有利于我们的 发展大局，也有利于协调和带动各个局部，齐头并进。“不谋全局者， 不足以谋一域”。在企业完成全年生产任务攻坚的紧迫形势下，团体 和部门利益得到一定程度的尊重，是无可厚非的。但如果整天只想着