酒店销售的年度工作总结

酒店销售的年度工作总结 酒店销售的年度工作总结1　　在市局领导和董事会的关心支持帮助下，________大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾，酒店全体员工克服了刚刚起步

酒店销售的年度工作总结 酒店销售的年度工作总结1 在市局领导和董事会的关心支持帮助下，________大酒店从4月 16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾，酒店 全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种 大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成 熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业 经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经 营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里 共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收 入)。为此酒店做出了大量的工作，现总结如下： 一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。 从2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间 只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘, 物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面 面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任 务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但 又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任 务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办