总监理工程师工作总结范文

总监理工程师工作总结范文 XX工程工程监理部于20xx年3月8日进场开头做监理工作以来至今已经经受了9个月的时间。由于该工程属于开发工程，工期比拟紧、同时，建立单位在工程质量和安全以及进度方面

总监理工程师工作总结范文 XX工程工程监理部于20xx年3月8日进场开头做监理工作以来至 今已经经受了9个月的时间。由于该工程属于开发工程，工期比拟紧、同 时，建立单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特殊高，对 监理人员要求比拟苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满意甲方 的要求最终离开工程监理部。但是该工程在建立单位的大力支持下，在工 程监理部每一位监理工程师的仔细工作和积极地协作，截止到目前该工程 施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月 左右，但是，只要总包单位仔细调整施工总进度规划，细心组织，仔细做 好工料机的部署，以及加强施工治理，做好总、分包单位之间的协作、协 调，完成合同工期目标应当蛮有盼望。 XX校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今日 已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，工程监理部组建时间 较短，由于该工程建筑面积比拟大，单体工程多（共有14各单体），全 部单体工程根本上同时开工，同时进展，并且，工程监理部人员数量相对 缺乏，因此，每个监理人员工作压力都比拟大。但是，监理人员无怨无悔， 积极协作总监和总监代表仔细、准时完成总监、总监代表交给的任务。截 至到目前该工程全面进入根底工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员