2024年物业工作总结例文（3篇）

2024年物业工作总结例文一、积极开展各项经营活动，提高经济效益____管理处在____年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。____年工作

2024年物业工作总结例文 一、积极开展各项经营活动，提高经济效益 ____管理处在____年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使 管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。 ____年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集 全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据 ____小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。 ____管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服 务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体 员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员 工共____人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动， 管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。 做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员 也要抽出半天时间主动协助，在____年元月份是家政清洁的高峰期， 为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工 作的前提下，一天接____家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在 分分秒秒创造着利润。 一份耕耘一份收获，截止____月未，____管理处就有偿服务这一 项已产生____元的利润，给公司创造出一定的经济价值。 二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点 ____是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大，入住率虽 高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经 形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可，但由 第1页共6页