应急预案94112269(精)

7.9.1、发生突发事件应急反应处理机制为了有效预防、及时控制和消除突发重大事件的发生，提高应急处理工作的效率，最大限度地减轻事故造成的损失，维护社会的稳定，保持环境卫生的良好状况，更好地完成特殊或突

7.9.1、发生突发事件应急反应处理机制 为了有效预防、及时控制和消除突发重大事件的发生，提高应急处理工作的 效率，最大限度地减轻事故造成的损失，维护社会的稳定，保持环境卫生的良好 状况，更好地完成特殊或突击任务。结合我公司和项目实际情况，特制定本预案。 成立应急处理机构 1、成立应急处理指挥部：总指挥由公司总经理担任，副总指挥由副总经理担任， 工作组成员由公司项目部、管理部、运营部、综合部等负责人组成。 2、组织架构 3、人员组成 除了在项目部组建由15人以上组成的应急队伍外，我司将充分发挥自身优 势，整合各方资源，协调联动，做好各项突击保障和突发事件应急工作 。 一是联合外部资源，建立联动工作机制：与采购方建立良好联系：一旦出现 突发事件，依靠采购方提供信息与资源，做出有效解决方案，迅速解决问题。 二是整合内部资源，建立应急小分队：各班组指定部分员工作为应急小分队 队员，除日常正常作业外，一旦出现突发垃圾增多现象或其它突发事件，立即出 动，加强支援。 三是项目部资源的支援，出现应急事项或重大活动、重大节假日人手不够， 项目部及时抽调人手支持。