进出口业务经典案例分析1我A公司向国外B公司发实盘限6月10日

进出口业务经典案例分析1、我A公司向国外B公司发实盘，限6月10日前复到有效 ,B公司于6月8日来电要求降价，A公司于9日与另一家公司达成交易。同一天（9日），B公司又来电要求撤回8日还盘，全部接受原

进出口业务经典案例分析 1、我A公司向国外B公司发实盘，限6月10日前复到有效,B公司于6月8日来电要求降 价，A公司于9日与另一家公司达成交易。同一天（9日），B公司又来电要求撤回8日还盘， 全部接受原发盘的条件。A公司以货已出售为由予以拒绝。B公司声称其接受是在我方发盘的 有效期内做出，要求A公司履约。试分析B公司的要求是否合理，为什么？ 2、卖方甲在今年三月向贸易商乙发实盘，乙转至客户丙确认接受。寄回的确认书因投递原因 于七月初才送达卖方，此时货价已猛涨几倍，双方发生纠纷。请分析：本契约是否有效？卖 方能否要求加价？为什么？ 3、我方某出口企业于10月1日向日商发盘称：阿托品，每100盎司一批，大连船上交货价 为5美圆一盎司，5日内复到有效。日商于10月7日回电表示接受，我方立即电告对方其接 受有效，并着手备货。两天后，日商来电称7日电传超出发盘有效期，属无效接受，认为合同 不成立。请问日商做法是否合理，为什么？ 4、我某公司接到美国出口商发盘供应核桃仁500公吨，限7日内复到。我公司经调查研究后， 于第五日作出决定欲接受该项发盘。但此时外商又发来电传称撤消发盘。请问在此情况下， 该公司应怎么办，为什么？ 5、1996年2月，中国A集团公司与韩国B株式会社达成来料加工合同，由A方向B方购买 面料、辅料，加工成羽绒服后，再由B方全部包销，中方购货合同涉及金额38.24万美元，由 A方开立见票后120天付款的远期信用证支付，销售合同涉及金额95.94万美元，由B方在首 批羽绒服装运前40天即3月20日前开出信用证支付。签约后，A方即向B方开立了信用证。 3月，B方发来的原辅料到港，经检验，部分面料存在严重质量问题，且规格与合同不符。A 方质询B方，B方答复：此交易为进料加工复出口业务，A方只管加工，无需考虑进料质量 问题。于是A方按约定加工，可临近第一批货交货期，B方信用证还未开出。经交涉，A方 将己方已开出的信用证展至8月底，并继续催促B方开证。面对A方的多次催证，B方找出 种种借口拒开。B方提交了中韩两检测机构的检测报告，两报告均证明A方生产的羽绒服充 绒量不合格。A方经调查，证明两份检测报告均为捏造。通过假报告一事，A方意识到B方 根本无诚意做此交易，其目的仅在推销劣质原料。经多次交涉无果，在A方开出的信用证到 期前，A方于8月22日将案件提交中国国际经贸仲裁委员会仲裁。1997年2月，仲裁委员会 1