精品文档-结构化面试纬度及面试题库

结构化面试纬度及面试题库无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你

结构化面试纬度及面试题库 无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的 考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供 切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握面试，以及分析面试结果的技巧。让你在每次面 试之后，分析自己是否有所进步。对这些内容进行反复实践，相信你的面试技巧定会逐步得 到提高。 1.1明确目标 面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在 介绍或获得相关信息上。 小提示1： 面试之前了解所有空缺岗位的要求。 小提示2： 宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。 小提示3： 想象一下空缺岗位的理想人选。 1.1.1界定目的 作为HR管理者，一个最重要的工作职责就是招聘新雇员。与候选人面对面的交流是检 验他们的能力经历，为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。 做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者，而且要把工作岗位描述清楚，这样被 面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象，能不能吸引优秀的人选入围， 你起着很关键的作用，所以需要做好各方面的准备。 面试纬度及面试官 面试轮次 面试纬度 面试官及建议面试时间 面试岗位 公司招聘的所有职位 专业知识、求职 人力资源部 （20-30 第一轮面试 （含专员、主管、经理、 动机 分钟） 总监级） 专业技能、综合 用人部门 （40-60分 第二轮面试 专员及主管级 能力 钟） 综合素质、能 部门负责人及总经理 第三轮面试 经理、总监及以上级别 力、价值观 （30-50分钟） 第1维度考察： 专业知识（学历，专业，技术资格） 第2维度考察: 求职动机（应聘原因和职业目标） 第3维度考察：专业技能（实际操作的能力） 第4维度考察： 综合能力 （工作经验）