【精选】农电公司安全管理办法精选

农电公司平安管理方法 1、“两票”管理??? 1.1 任何施工均需求使用工作票，同时要确保内容、格式的正确性，平安员该当对所内所有工作票进展检查，确保使用的工作票全部合格。??? 1.2 平安员应

农电公司平安管理方法 1“” 、两票管理 ???1.1 任何施工均需求使用工作票，同时要确保内容、格式的正确性，平安员该当对所内 所有工作票进展检查，确保使用的工作票全部合格。 ???1.2 平安员应对所内工作票、操作票按月进展统计，并进展评审，评审要对工作票中觉 察的缺乏提出意见，并保存记录。 ???1.35 经查实无票工作一次扣分 ???1.4 施工前一天要及时将第二天的施工任务上传到消费动态系统，特别情况未可和时上 传的，在第二天上班时要立即上传。 ???1.5 每月初，各供电所（业务部）平安员要及时将上月工作票、操作票进展审核，觉察 10 有咨询题的票要及时要求相关人员进展整改，等检查无误后分类整理并装订成册于日之 前，送安监部审核 ???1.6 在施工之前，平安员、技术员和工作负责人应前往现场进展查勘，按照现场实际情 况编织施工任务、预备必要的平安工器具、施工材料、进展危险点分析，并按照规定填写现 场查勘单，附于本次施工任务的工作票以后 ???1.7 所有施工任务，均要按照配电现场标准化作业的要求逐条履行。 ??? ２、平安活动及平安分析会 ???2.1 每周一应按照公司安监部要求组织平安活动，每月第一个星期一为供电所（业务部） 平安活动，其他为班组平安活动，所长、平安员要选择参加一个班组的平安活动，并进展记 4 录，确保每月最少有次平安活动。每次平安活动内容要紧扣平安消费主题，不能空洞、走 过场，流于方式。 ???2.2 平安员在每年年初要编织当年的培训打算，对应不同的岗位、不同的季节进展有针 对性的平安知识培训，定期开展事故预演。 ???2.4 所长在月初要及时对上月的平安消费情况进展分析和总结，针对存在的咨询题和缺 陷提出整改方案和整改时间，并积极自动落实整改 ???2.5 所长在每月平安学习之前对需求学习的材料签名提出贯彻意见，指定人员组织学习。 ???3 、施工现场平安管理