业主委员会财务管理制度

业主委员会财务管理制度业主委员会财务管理制度（XX 年 1 月 1 日）为坚持服务业主、节俭办事的宗旨，防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生。根据国家有关规定，结合本小区实际情况，制定

业主委员会财务管理制度 业主委员会财务管理制度 XX11 （年月日） 为坚持服务业主、节俭办事的宗旨，防止因权力集中缺失监督、滋生腐败 及滥用职权行为的发生。根据国家有关规定，结合本小区实际情况，制定民警 小区业主委员会（以下简称业委会）财务管理制度。 第一条财务收入范围 1 、向各位业主收取的各项必须开支费用； 2 、公共设施、场所的租赁费和出让金； 3 、墙体、楼顶等小区内公共场所广告费、门面、地面收费中属业委会应提 作经费的部分； 4 、经业委会研究同意向业主公告后的其他合法收入。 第二条财务开支范围 1 、支付聘用工作人员的工资； 2 、维持正常工作必须的工具、办公用品及有关费用； 3 、业主代表大会会议费用和业主委员会会议费用； 4 、小区物业招标费用，包括宣传广告费、评估费、公告等费用； 5 、小区维权费用，包括诉讼费、律师费、取证等费用； 6 小区公共设施，设备维护维修费用，须在资金充盈的情况下经业主代 表大会审批后有计划地安排；