关于风险防范的忠告

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关于风险防范的忠告 市场存在风险，如何预见风险，规避风险，找出对策，才是一个成熟的企业家。 一、 选择项目的风险 1、在决定从事某一经营项目前，尽自己所能做一份详尽的市场调查。一份切实的有针对 性的市场调研是你避免选项失策，投资失误的最好措施。 2、选择项目期望值不要太高。在选择项目时尽可能多地预计可能产生的风险，找出应变 对策，计划留有回旋余地，是企业规避风险的基础。 3、当项目执行中遇到风险，要善于应变，及时调整，是规避风险的主要手段。而事前做 好尽可能完善的防范措施是减少风险损害的保证。 二、财务风险 1、物资采购要“以耗定购”、“合理储备”，产品生产上“以销定产”减少库存积压， 避免资金周转不灵。宁可多留货币资金而少留存货。 2、处理好应收款和应付款。在非现金交易时，必须了解客户的信用情况，酌情考虑赊帐 的数额、时间，并做好必要的防范手续，对信用级数不明或信用较差的客户，坚决不予赊帐， 防止呆帐、坏帐，是防止财务风险的关键。 3、做财务帐目要及时、正确，开源节流，堵漏建制，做好决策参考，不为他人提供担保。 三、 营销风险 1、小企业宜重点突破，不宜分散经营。如果你要步入一个新的，你不熟悉的行业，必定 要重新学习，重新吸取新的知识和技巧，培养新的供应商和客户关系，这些都需要花费很多 的时间和精力，花费你的人力和物力。 2、不要相信号称有极高利润的经营项目。没有戒备心，假冒伪劣产品会被一些不法分子 以廉价推销给你，将后患无穷。 3、营销活动中要注意保管好自己的各种资料。否则很可能失去自己的商业秘密。“常去 邻家看，生意不清谈”说的就是这个道理。