B601-万科文化三个关键词-成本群研发成果

万科企业文化中的三个关键词交圈••••••••__••••对标__者：烽火前言：在__万科企业文化之前，先和大家__一下下面这个理论：一个人的知识和经验是这个人的立足和成功之本，是他的核心竞争力， 然

159496261 中国__成本群: 聊天记录 万科企业文化中的三个关键词 交圈••••••••__••••对标 __ 者：烽火 前言：在__万科企业文化之前，先和大家__一下下面这个理论： 一个人的知识和经验是这个人的立足和成功之本，是他的核心竞争力，然 而这个核心竞争力有的时候会形成一个圈，把他固化在圈里，于是他总从他的圈 里看外面，很坚持，坚定的认为自己是对的，如果他不跳出这个圈来思考，他就 会慢慢被自己画的圈圈死。 正文： -- 深圳烽火成本 2011-6-110:33:08 我讲万科文化，主要集中在万科专业管理文化，不谈专业技术问题和企业管理。 ● 首先，我认为第一个关键词是：交圈 交圈这个词在万科用得非常多，万科交圈的含义，其实就是沟通。 简单的说，就是你把你的观点说出来，然后让沟通的对方把他的观点说出来， 大家将观点进行交圈，寻找到其中的交集，通过不断的交圈，把交集不断扩大， 最终达成一致意见。 表面上看，这个交圈是很简单的，也很容易实现，但实际在很多企业里，这 个很难，因为有部门壁垒。 什么是部门壁垒呢？例如你去找其他部门的人说工作上的事情，其他部门的 __ 人说，你跟我说吧，让他来跟我说，很多情况下，跨部门的人，是不会把本部 门业务和其他部门进行充分沟通的，也就是不会实现真正的交圈。这个就是部门 壁垒。 __, 群简介：探讨房成本管理、成本控制、合约采购、招标结算等专业问题 ____159496261 群宗旨：共同、交流、进步。中国成本群：