保利地产营销费用管理规范范本

第一章总则第一条管理目标通过建立营销费用的预算、决算、后评估制度，进一步加强营销费用的总额 控制，提升营销费用的使用效率；设立招投标管理制度，建立营销合格供方库， 规范各项营销费用使用；制定月度营销费