外拓营销方案例文

外拓营销方案例文 　本方案旨在鼓舞外拓销售人员工作热情，提高外拓工作绩效，积极开拓外围市场，扩大长沙华丰及各经销车型在外围市场的影响力。 　推进时间 工程 区域 责任人 　9月5日前 销售人员确

外拓营销方案例文 本方案旨在鼓舞外拓销售人员工作热情，提高外拓工作绩效， 积极开拓外围市场，扩大长沙华丰及各经销车型在外围市场的影响 力。 推进时间工程区域责任人 9月5日前销售人员确定 9月5日前首批（3个）超市展点确定，保证9月前车辆入内 城南 9月10日前完成第二批、第三批（3个）超市展点确定城 西、城北 超市展点实行专人负责制，专门成立小组负责所有超市展点工 作，不参与展厅销售，不受展厅销售管制。如超市展示有空挡区， 该组成员那么负责每天到外场分发传单，收集客户。（展示地点由 市场部江斌负责，展示地点需提前两天报备公司，统一通过后，通 知相关人员） 1、室内超市定点展示人员人数定没个超市点2人。工作时间 为：每天16:00—09:00分， 2、超市内定点展示工作人员一律要求着公司统一西服工作服， 3、每个点设置负责人一名，负责每天车辆、宣传物品的检查， 表卡的统计上报等， 4、工作人员每天准确填写三表两卡，并对客户进行积极跟踪， 5、工作期间不擅离职守，用餐时间必须保证有一人在场地值 班， 6、其他形式的展示活动按公司规定及临时变化为准。