ERP沙盘模拟心得体会_2

ERP沙盘模拟心得体会　　ERP沙盘模拟心得体会1　　可爱，幽默的老师您好，时光匆匆。眼前还是大一的生活场景，而现实已是大三生活，来到了实训课，这个游戏之前也有听说过，规则也大概了解一些，但并没有真

ERP沙盘模拟心得体会 ERP沙盘模拟心得体会1 可爱，幽默的老师您好，时光匆匆。眼前还是大一的生 活场景，而现实已是大三生活，来到了实训课，这个游戏之 前也有听说过，规则也大概了解一些，但并没有真正的玩过 一回，这次可以真刀真枪的玩这一回，原本认为这过程很轻 松，但是为期五天的实训真是一点都不轻松，经营一个企业， 我们都各自其责，分别是CEO（总经理），生产主管，物流 主管，财务主管，营销主管，本人也就是营销主管。同时还 有其他的各个主管的助理。 首先，打广告费，抢订单。这个步骤是整个游戏至关重 要的一步，生产主管根据生产线的数量，预测产能，为我抢 单做数据支持。我根据市场情况和公司的生产力，以及对竞 争对手的预测分析，并与财务主管的沟通，确定广告费的支 出。当广告费排名出炉之后，便是营销主管根据手中数据， 在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单，生产主 管根据订单产品数量和种类告诉我，我也就觉得打广告是关 乎命脉的，第一年的销售额可能就会决定我们会不会盈利， 会不会破产，而且销售是企业盈利的第一原则，只有做出产 品把他都销售出去才是王道，觉得第一次玩的我分析打费用 都还是很理性的，很客观的.，也还是很不错的。