公司制度宣贯活动总结

公司制度宣贯活动总结 【 - 条例宣贯工作总结】 宣贯，顾名思义，即宣传并透彻理解。通常是指对政府、上级机构、母公司等的法律条令、政策、方针、活动等的宣传，以达到思想意识的一致，从而采取协调一致的措施

公司制度宣贯活动总结 【- 条例宣贯工作总结】 宣贯，顾名思义，即宣传并透彻理解。通常是指对政府、上级机构、 母公司等的法律条令、政策、方针、活动等的宣传，以达到思想意识 的一致，从而采取协调一致的措施、行动，最终达到或完成目标。以 下是带来公司制度宣贯活动总结的相关内容，希望对你有帮助。 根据集团公司油品销售精细化管理会议的总体部署和上级公司XX领导 在传达油品精细化管理会议精神干部大会上的重要讲话精神，我公司 统一思想，明晰职责，细化措施，严格落实，确保质量计量精细化管 理工作得到有效提升，现将具体情况汇报如下： 1、组织学习，深化认识 为深入学习领会上级公司召开油品销售精细化管理工作视频会议的重 要精神，加速推动企业质量计量精细化管理工作迈上新台阶，XX公司 反应迅速、行动果断，于6月5日组织班子成员、部门主任、加油站 经理召开会议，集中传达了上级公司领导在油品销售精细化管理干部 大会上的重要讲话精神。公司经理XX在会上强调，要坚持以质取胜、 以量取信的主导思想不动摇，坚持诚实守信、精益求精的工作方针不 动摇，全员全过程须牢牢把握质量可靠、计量准确、控本降耗三个重 点，在实际工作中不断锤炼提高自身的专业素质和管理水平，持续向 “体系完善、管理科学、绩效优异、品牌卓越”的世界水平销售企业 质量计量体系靠拢，为推动公司有质量、有效益、可持续发展群策群 力，尽心尽责。会上还结合公司实际，就下一步如何细化上级要求， 切实提升精细化管理工作做了周密部署。会后，各加油站又通过站务