公司年初工作计划怎么写

公司年初工作计划怎么写【导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什

公司年初工作计划怎么写 【导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和 要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。制定计划前，要分析研 究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个 计划。下面是为您整理的《公司年初工作计划怎么写》，仅供大家查阅。 公司年初工作计划怎么写篇一 一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。 1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发 计划。 2、招聘方式及渠道。 ⑴主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招 聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。 ⑵一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市 场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。 3、招聘政策。 ⑴内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员 工进行竞聘，选拔提升。 ⑵德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协 作精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。 ⑶对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流 失，在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。 4、招聘费用预算。