培训体系第一次修改稿

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培训体系 第一部分：总的思路 一、五个目的： 1、提高员工工作技能；2、培养人才；3、理顺工作流程，加强各部门之间的沟通；4、 利用培训解决实际问题；5、避免人员流失带来的工作混乱 二、四个过程控制： 1、培训需求；2、培训计划；3、培训实施；4、培训评估 三、培训形式： 1、OJT；2、网络共享；3、导师制；4、交叉培训5、新员工入职培训；6、诊断性培训 四、主要激励措施： 1、与绩效挂钩；2、作为晋升的指标 五、培训成本 六、____： 成立培训部 七、需要完善的先行体系： 绩效考核、晋升制度 1