调度专业年度质量标准化建设规划样本

山西高平科兴龙马煤业有限公司调度室质量原则化年度规划为提高我矿安全生产水平，规范调度工作，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产安全中作用，依照省厅制定《山西省煤炭公司调度室质

山西高平科兴龙马煤业有限公司调度室 质量原则化年度规划 为提高我矿安全生产水平，规范调度工作，完善调度工作制度，充分发 挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产安全中作用，依照省厅制定《山 西省煤炭公司调度室质量原则化原则及考核评级办法（试行）》，特制定了 我矿调度室质量原则化年度规划，详细安排如下： 一、奋斗目的 （一）完毕季度（年度）原煤产量、掘进进尺、开拓进尺考核筹划。 （二）在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。 （三）安全质量原则化建设，按照煤业公司或省煤炭生产矿井调度室质 量原则化原则和矿总体布置，认真执行原则细则，扎夯实实地做好调度安全 质量原则化工作，严格按照质量原则开展工作，巩固提高调度安全质量原则 化水平，月月考核达到行业二级质量原则，季度考核中达到行业二级质量原 则。