仓库管理部门年度工作总结

仓库管理部门年度工作总结回顾过去,展望未来.____年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景

仓库管理部门年度工作总结 回顾过去,展望未来.____年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门 工作总结如下: 部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达, 让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标. 加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流 程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周 转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各 位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进. 积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整 改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善 了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间. 积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性, 真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评, 利用看板管理和数字管理使相关部门的生产.工作在衔接上有了很 大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用.总之,____年取得的 成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合, 但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面: 安全管理力度不够. 1. 在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢 而散时有发生. 改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理 备料,盘点,整理等事务. 第1页共2页