采购部月度工作总结

采购部月度工作总结 采购部月度工作总结1（977字）　　一、10月份材料采购工作情况　　10份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的

采购部月度工作总结 采购部月度工作总结1（977字） 一、10月份材料采购工作情况 10份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整， 以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。10月份 最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能 及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下 得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 (1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切 实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司 争取了优惠条件，有效减少采购成本。 (3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的.建立了 几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 (1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报 帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。 四、解决的办法 (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有 据可寻。 (2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采 购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 (3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需