车间主任年终工作总结

2022车间主任年终工作总结 2022车间主任年终工作总结（精选篇1）　　今年上半年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新期望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各

2022车间主任年终工作总结 2022车间主任年终工作总结（精选篇1） 今年上半年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新期望”，在新领导 团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和 有关科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优 质、高效、规范、创新”的工作方针，经过车间各专业全体员工的共同努力，完 成了上半年各项工作任务，取得了必须的成绩。为了今后更好地做好各专业的各 项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，现将上半年的工作情景总结 如下： 一、设备管理 态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及 时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理， 消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生 产系统的稳定运行，供给了强有力的保证。 加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技 术档案是对设备检修过程的记录。经过对各类设备技术档案的检查，可 比较设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识， 能及时调整对设备的运行条件和设备的改善，有利于对设备的管理。提 高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的 好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。 二、节能降耗