总承包与总承包管理的区别与相同

施工总承包模式有如下特点。1．投资控制方面(1)一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，

施工总承包模式有如下特点。 1．投资控制方面 投标人的投标报价较有依据； (1)一般以施工图设计为投标报价的基础， 有利于业主的总投资控制； (2)在开工前就有较明确的合同价， 发生设计变更，可能会引发索赔。 (3)若在施工过程中 2．进度控制方面 开工 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此， 日期不可能太早，建设周期会较长限制了其在建设 。这是施工总承包模式的最大缺点， 周期紧迫的建设工程项目上的应用。 3．质量控制方面 取决于施工总承包单位的管理水平和技术 建设工程项目质量的好坏在很大程度上 水平。 4．合同管理方面 需要进行一次招标 (1)业主只，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量 将会减小； 并不是真正意义上的施工总承包“费率招标”实质上是 (2)所谓的“费率招标”。 开口合同 ，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 5．组织与协调方面 其组织与协调的工作量 由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，比平 对业主有利。 行发包会大大减少，这 施工总承包管理模式(Managing Contractor)： 一般情况下，施工总承包管理单位 如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以 不参与具体工程的施工，但 参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。 举例：2009年真题第43题 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程 的施工任务，则应（ ）。 A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务 C．自行决定便可取得施工任务