企划部工作计划表

企划部工作计划表一、____年企划工作思路今年企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日：安排内外场的商家展销活动，热场旺场，创造经济效益;无节造节，保持高度的市场敏感性，以展会经济培养客户定势消费

企划部工作计划表 一、____年企划工作思路 今年企划的主要工作思路围绕：有节过节，重大节假日：安排内 外场的商家展销活动，热场旺场，创造经济效益;无节造节，保持高度 的市场敏感性，以展会经济培养客户定势消费习惯，主动出击，联动 各项社会资源，开展一系列造节活动，制造人气效益。(购物节，房展 节，婚庆节，车展，饮料节，啤酒节，周年庆，化妆品节……)两大主 题展开。 二、____年企划工作的主要内容 (一)、____年全年大型活动主要包括： 企划工作的目的第一是销售，第二是销售，第三还是销售。企划 工作必须通过把握市场讯息，掌握市场焦点，充分利用政府资源，社 会活动资源，媒体资源，带动各种展会经济，组织公益推广，拉动人 气。企划设定____广场自我定位不仅仅是简单的购物中心，消费场 所，更多的是要扮演一个社会角色，成为一座城市的文化活动中心， 成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场，成为社会各界人士的信 息交流平台。 经过____年的一系列大型促销活动，为广场聚集人气、营造商业 气氛、扩大____广场在____的品牌知名度起到了很大的作用，真正作 到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在____年举办的活动所创下 的影响力的基础上，延续以文化为主题的营销方式，____年活动的侧 重在两个方面： 1. 活动以精品为标准，即举办的每个活动都力求成为精品，因为 第1页共4页