2022年团队的总结报告
2022团队的总结报告 团队已成为国内外应专心理学探讨领域的热点,而国内对于团队效能影响因素方面的实证探讨较少。今日我给大家带来了团队的总结报告,希望对大家有所帮助。团队的总结报告篇一 据说二
2022团队的总结报告 团队已成为国内外应专心理学探讨领域的热点,而国内对于 团队效能影响因素方面的实证探讨较少。今日我给大家带来了团 队的总结报告,希望对大家有所帮助。 团队的总结报告篇一 据说二战时德国军队将人分成四类:聪慧又懒散的可做军官, 聪慧又勤快的可任参谋;愚蠢又懒散的可当士兵,愚蠢又勤快的抓 紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管 理思路和用人原则。而一个团队中就恰恰可能存在以上四种人, 由于团队是由人组成的,故带好一个团队必需探讨和解决的问题 是:怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培育起来,从而把人变 成对企业有价值的人才。《资治通鉴》作者北宋名臣司马光大匠 无弃材、尺寸各有施与清嘉靖名将杨玉春用人所长,天下无不用 之人;用人所短,天下无可用之人。(杨遇春用聋子当侍卫;用哑巴 当情报员;用瘸子当炮兵)有异曲同工之妙,它给我们的团队用人 1 22 第页共页

