沙盘模拟实训个人总结范文

沙盘模拟实训个人总结范文 沙盘模拟实训个人总结范文1　元月8号，9号我们做了ERP沙盘实训，自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很多的东西，特别是CEO

沙盘模拟实训个人总结范文 沙盘模拟实训个人总结范文1 元月8号，9号我们做了ERP沙盘实训，自从完成了实际操作后， 我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简单。其中要考虑很 多的东西，特别是CEO，作为一名企业的决策者，很可能一个计划没做 好就将面临非常大的困难。在做每一个决定的时候，我们一定要进行充 分详细的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。 对于我们这些尚未完全走出校园的人来说，这是件既让兴奋，又会 有点担心的事情。在刚开始时，大家都是一样，都在担心究竟该怎样经 营下去，才不会让企业破产。起初大家确实对实习程序安排的混乱有所 抱怨,现在看来,这只是由于对规则的不了解造成的,如果在开始的时 候,能够静下心来,仔细阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解! ERP实训开始，我们是分6人一小组，其中CEO1名，财务总监1名， 财务助理1名，采购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。当 我被推选为担当CEO一职时，我其实有点担心。作为一名CEO，不仅要 对公司上下所有的事务承担起责任，特别是在公司的启动阶段,而且还 要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组 竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学给予的一份信任， 于是就有了一点压力。