固定资产清查盘点报告

固定资产清查盘点报告 [固定资产清查盘点报告]公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产部按照公司规定于20xx年4月28日—4月29日对各部门办公

固定资产清查盘点报告 [] 固定资产清查盘点报告公司资产是完成经营任务的物质条件和保 障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产 20xx428—429 部按照公司规定于年月日月日对各部门办公室范 围内的公司资产进行了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的 共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作，固定资产清查盘点报 告。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分 的，在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下： 本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进 行实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用 人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、 管理流程，以现场实物盘点为依据，对使用人、监管人以及存放地 点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了公司资产清单，做 到账实、账账相符。 本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原 账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印 机等物品进行初次盘点，对盘点数据进行了详细记录并且划分相关 的监管人，并重新制作、粘贴了资产管理标签。 在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题： 1. 公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较 大，难于管理。 2. 公司部分资产未能合理有效使用，部分资产处于长期闲置或半闲 置状态。 3. 办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。 针对公司资产管理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手进行 管理： 1 、实行资产责任追踪制度，工作报告《固定资产清查盘点报告》 (..) 。 一是制作《资产管理责任书》，明确财产物资负责人，规定资产改 ; 造、维修、处置等程序 二是公司资产实行部门第一责任人负责制，即部门经理为本部门资 产第一负责人，并与之签订《资产管理责任书》。 三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法， 随时发现问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其责任人。 2 、建立并完善固定资产编码。 一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最 ; 初依据 二是以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则