建筑企业分公司管理制度模板范本

建筑企业分公司管理制度模板范本一、引言本文档旨在建立和规范建筑企业分公司的管理制度，以确保分公司的运营和管理与总公司的要求和目标一致。分公司管理制度的制定是为了提高组织效率、减少风险和促进良好的内部管

建筑企业分公司管理制度模板范本 一、引言 本文档旨在建立和规范建筑企业分公司的管理制度，以确保分公 司的运营和管理与总公司的要求和目标一致。分公司管理制度的制定 是为了提高组织效率、减少风险和促进良好的内部管理。 二、组织架构 1.分公司总经理： -负责分公司整体运营和管理工作； -对分公司下属部门的职责和工作进行协调和监督； -对分公司的绩效和目标进行评估和设定。 2.各部门负责人： -负责分管部门的日常工作和管理； -组织部门成员完成工作任务； -向总经理报告部门的运营情况。 3.员工： -根据各自职责和任务，完成所分配的工作； -遵守相关规章制度和公司政策； -对分公司运营提出建议和改进建议。 三、管理职责 1.分公司总经理的职责： -制定和实施分公司发展战略和目标； -监督和评估分公司的运营状况； -确保分公司的合规性和规范性； -协调与总公司的沟通和合作。 第1页共4页