(完整word版)职位说明书范例
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职位说明书 人力资源部经理 职位名称: 职位编号:SSHY-HR-1 基本 信息 所属部门:人力资源部 编制日期: 工作 总经理 内部工作关系 外部工作关系 关系 1、 各职能部门 1、 省、市劳动保障局 2、 公司各下属单位 2、 社会保障中心 3、 基层各党支部 3、 省、市职称评审机构 分管人事副总经理 4、 市考试中心 5、 咨询顾问公司 6、 省、市人才交流中心 7、 省、市劳动力市场 人力资源部经理 职位 8、 各大、中院校 提升企业的人力资源质量,制定和运行人才吸纳、激励、开发、流动的机制。 目的 9、 地方政府、组织部门 负责程度 全权、负责 人力资源部门所属员工 描述 绩效重点 承办、报审 一、 平台管理:制定及实施人力资源战略、规划 一. 方案被采纳;发现和杜绝问 和管理体系方案;搭建人力资源管理平台, 负责 题;与企业总体战略规划协 组织、汇总、编制企业各项规章制度,调整 调一致。制度完备;制度规 及实施运行。 范;制度可行;制度有效。 1、人力资源管理体系平台: 1、 体系平台科学,实现企业人 人力规划:制定人力资源部的年、季、月工 才吸纳、激励、开发、流动 作计划及跟踪检查落实完成情况;拟订、审 的合理机制。对内、对外的 核人力资源各设项管理制度建立各级人力储 各相关机构关系融洽、顺畅、 主要 备库。 协作,树立人力资源部的服 职责 人力成本:汇总、核算人力成本。 务形象及管理形象。 沟通协调:汇报工作,处理与地方政府、主 制度平台搭建丰富规范,实 2、 管部门的关系,联络疏导对内、对外的各机 现企业管理“制度化、程序 构;控制、使用部门内各项承包费用。 化、标准化、信息化”。 2、规章制度平台: 组织设计;进行组织机构设计和工作设计, 组织、落实机构设置,监督定岗、定员、定 薪等情况。 规章制度:组织编制基本管理制度及具体操 作办法。 监控管理:设计、运行管理流程和制度的监 控管理体系。

