企业对人才的评价标准资料

企业对人才的评价标准人才结构干才务实、精干、踏实、有一定经验和实务操作能力。有一定的指挥能力，有一定技术能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。将才比例小。他们通常担任一个部门或项目的领导、管理工作