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浅谈企业核心竞争力　浅谈企业核心竞争力企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。　它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。　一个连续成功的企

浅谈企业核心竞争力 浅谈企业核心竞争力企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素， 比如某些技术、技能和管理机制。 它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。 一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩 固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。 如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。 第1文秘版权所有核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈 佛商业评论》一篇论文中提出的。 关于更一般的竞争力理论的贡献应当归属于麦克·波特。 最初关于这一理论的讨论都是定性的。 经过学术界、众多的管理咨询公司和企业界的努力，有关核心竞争力的模型 已经走向定量化，变成一种问题解决方法。 分析企业核心竞争力，要运用以价值为焦点的思维，考虑什么是公司的目标， 以及如何将之最大化。 最大化企业的价值是一个动态的而不是静态概念。 例如许多人认为企业的目标是最大化利润，问题是最大化哪一年的利润呢能 否以下一年的利润为代价最大化今年的利润呢显然这样做是不对的。 因此企业的目标应该最大化利润的净现值，这就是一个动态的概念。 更何况许多企业管理者实际上追求的是企业规模最大化、企业增长速度最大 化、市场份额最大化等目标，这样就更会将企业引入歧途！麦当劳的案例就是一 个企业成功地建立与保持核心竞争力的典范。 麦当劳并不是在快餐业中的先行者，也不具备业内经验，在它开创初期的五